DIVÍZIA FINANCE · SLUŽBA
Strategické finančné vedenie na úrovni C-suite, bez 120 000 € ročných nákladov na full-time CFO. Riadime váš cash flow, pripravujeme reporty pre majiteľov a navigujeme rast.
Vaša firma rastie. Obrat má 1–10 M €, počet zamestnancov 15–80, a finančná agenda sa každým mesiacom komplikuje. Excel už nestačí, účtovníčka je preťažená, a vy ako majiteľ trávite víkendy nad cash flow tabuľkou. Plný CFO za 8 000–15 000 € mesačne ekonomicky nedáva zmysel — nepotrebujete denne strategický finančný mozog, potrebujete ho na konkrétne rozhodnutia.
Fractional CFO je presne tento model. Senior finančný riaditeľ s 10+ rokmi skúseností pracuje pre vás 10–20 hodín mesačne. Pripravuje board reporting, riadi cash flow, modeluje scenáre pre investičné rozhodnutia, koordinuje s účtovníctvom. Stojí 3 000–6 000 € mesačne — zlomok plného úväzku za reálnu strategickú hodnotu.
V PTR Group neposkytujeme jedného konkrétneho CFO. Pracujeme ako tím — senior CFO ako primárny kontakt, plus analytik a controller, ktorí spracúvajú dáta. Vy získate kontinuitu (vždy vás obsluhuje rovnaký človek) plus kapacitu (za jednou hlavou stojí celý tím). Zmluva je mesačná, bez lock-in — model funguje pre vás, nie pre nás.
Pravidelný cash flow forecast 13 týždňov dopredu s týždennou aktualizáciou. Identifikujeme cash gaps skôr, ako sa stanú krízou, a navrhujeme korektívne akcie — predĺženie splatností, optimalizácia zásob, riadenie pohľadávok. Pre rastúce firmy je cash flow najčastejšia príčina krachu, a najmenej kontrolovaná.
Kompletný balíček pre vedenie firmy: P&L, balance sheet, cash flow, KPI dashboard. Žiadne 40-stránkové dokumenty, ktoré nikto nečíta — 5–8 strán s tým, čo treba vedieť, a executive summary na prvej stránke. Reporting je nástroj rozhodovania, nie archivácie.
Rozšírenie do novej krajiny? Akvizícia konkurenta? Nová produktová línia? Modelujeme scenáre s reálnymi predpokladmi, citlivostnou analýzou a worst-case kalkuláciou. Za jeden týždeň máte dokument, podľa ktorého môžete rozhodnúť — nie tipovať.
Zvažujete prijatie investora alebo predaj firmy? Pripravíme investor deck, data room, finančné modely a coachujeme vás cez due diligence proces. Maximalizujeme valuáciu a chránime vás pred typickými pasciami, ktoré v SK ekosystéme stoja majiteľov 20–40 % hodnoty firmy.
Navrhneme finančné a operačné KPI tak, aby odrážali skutočnú realitu vášho biznisu — nie generické metriky z účtovníckej knihy. Unit economics, contribution margin per product, customer acquisition cost, churn. KPI, ktoré viete použiť na rozhodovanie, nielen na reporting.
Nenahrádzame vašu účtovníčku — koordinujeme ju. Definujeme, ako majú byť dáta štruktúrované pre kvalitný reporting, a zabezpečujeme, aby uzávierky boli načas a čísla správne. Vaše účtovníctvo zostáva tam, kde je; my pridávame strategickú vrstvu nad ním.
Hĺbková revízia vašich financií: historický P&L a cash flow, kvalita účtovníctva, KPI deficit, top finančné riziká. Výstup: stručný dokument s top 5 vecami, ktoré treba riešiť ako prvé, a navrhovaný operating model pre Fractional CFO spoluprácu.
Nastavíme reporting cyklus (mesačný + týždenný cash), KPI dashboard, board package šablónu, cash flow forecast model. Synchronizujeme sa s vašou účtovníčkou na uzávierkové termíny. Po prvom mesiaci je všetka mechanika v chode a vy dostávate prvý kompletný report.
Mesačný cyklus: 2-hodinový board meeting s CEO a kľúčovými ľuďmi, týždenný cash flow update, ad-hoc scenárové modelovanie keď treba. Reagujeme na to, čo váš biznis aktuálne potrebuje — fundraising, M&A, expansion, krízovú reštrukturalizáciu. Zmluva 1 mesiac výpoveď.
3 000–6 000 €/mes.
typický rozsah Fractional CFO engagementu (10–20 hodín mesačne)
Mesačný retainer 3 000–6 000 € za 10–20 hodín senior CFO času plus podporu analytika a controllera. Konkrétna cena závisí od veľkosti firmy a rozsahu. Pre porovnanie: full-time CFO na Slovensku stojí 8 000–15 000 € mesačne (vrátane benefitov a odvodov), pričom u rastúcej firmy je 30–50 % jeho času nevyužitých.
Tri signály: (1) Tržby presiahli 1 M € ročne a finančná komplexita exponenciálne rastie. (2) Pripravujete sa na investičné kolo, akvizíciu alebo predaj firmy. (3) Trávite ako majiteľ viac ako 5 hodín týždenne nad financiami namiesto stratégie. Ak platí aspoň jedno, je čas. Detaily v našom článku o Fractional CFO modeli.
Účtovníctvo sa pozerá dozadu — zaznamenáva, čo sa stalo. CFO sa pozerá dopredu — modeluje, čo sa môže stať, a navrhuje, čo robiť. Fractional CFO nenahrádza vašu účtovníčku, dopĺňa ju strategickou vrstvou: cash flow forecasting, KPI design, investorská komunikácia, scenárové modelovanie. Iný produkt, iná pridaná hodnota.
Naša sweet spot je firmy s obratom 500 000 € až 20 M €. Pod 500 000 € je Fractional CFO nákladovo neefektívny — postačí kvalitná účtovníčka a controller. Nad 20 M € už typicky potrebujete full-time CFO; my pomáhame v takom prípade s tranzíciou a hľadaním kandidáta.
Žiadna minimálna dĺžka. Pracujeme na mesačnej báze s mesačnou výpovednou lehotou. Zmluva funguje vtedy, keď z nej obe strany majú hodnotu — ak prestane fungovať, nechceme vás držať. Praktická realita: priemerná dĺžka spolupráce s našimi klientmi je 18 mesiacov, najdlhšia 4 roky.
Áno, to je jedna z najsilnejších stránok modelu. Pripravíme investor deck, finančné modely, data room, koordinujeme due diligence proces a coachujeme vás cez stretnutia s investormi. Pre fundraising 500k–5M € sme typický external CFO; pre väčšie kolá pomáhame ako podpora pri full-time CFO alebo investment bankárovi.
Pripravení nasadiť AI do vašej firmy?
Bezplatná 30-minútová konzultácia. Identifikujeme top 3 use-cases, kde AI prinesie vašej firme najrýchlejší ROI.
Súvisiace služby